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真刚!四年换4个财手!每到年报前,这老板总想动CFO

来源:网络整理 作者:蜘蛛侠 人气: 发布时间:2020-03-23
摘要:真刚!四年换4个财手!每到年报前,这老板总想动CFO
真刚!四年换4个财手!每到年报前,这老板总想动CFO

原标题:真刚!四年换4个财手!每到年报前,这老板总想动CFO 来源:首席财务官

有一个传统,每到年报出炉之前,CFO的岗位总得动一动。

一番堪称悲壮的“断臂求生”之后,千亿级房企泰禾集团是否已安然渡过危险期尚未可知,继设立联席总裁之后,泰禾集团又迎来四年内的第四任CFO。

原财务总监姜明群调任,回到泰禾投资集团有限公司(上市公司母公司)负责财务工作。泰禾集团CFO岗位的接任者是王伟华——一位“泰禾老人”。

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此次“换防”属泰禾大体系的内部变动,相当于“对调”。王伟华是泰禾老员工,熟悉地产,且精通资金业务,上任之后,有利于打通上市公司在财务与资金安排上一盘棋。

四年连换四任CFO

13个月前,泰禾曾官宣,因拟到泰禾投资任职,时任财务总监李斌不担任泰禾的任何职务。彼时,接棒者正是姜明群。

值得注意的是,近4年来,泰禾CFO一职频频变动。2016年9月6日,原首创置业财务总监罗俊加盟泰禾,先后担任泰禾投资董事、泰禾副总经理、财务总监。2018年1月,罗俊转战中梁地产,接任者李斌的任期也只维持了一年。

上任CFO时的姜明群,被誉为泰禾“精英文化”与“奋斗文化”的代表,泰禾当时对外的高调说法是:不仅履历亮眼,而且工作表现也极为不俗。但这一干,也是一年多一点。

姜明群接棒CFO这一年,正是泰禾因流动性而艰难的时刻。因拿地激进,2017、2018两年,泰禾净负债率一度徘徊在400%左右,资产负债率也在“行业安全红线”以上。

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实际上,曾长期浸淫金融机构的黄老板财技惊人。过去一年里,你所有能想象得到的借钱方式,他都用过了。从ABS、REITs、信托、私募、美元债、股份质押,所有融资手段泰禾都玩过了。

但如此眼花缭乱的融资手法,仍难以满足黄老板对钱的渴求。可以说,泰禾是中国房地产行业负债率最高的上市公司之一。而泰禾系的人力高周转之强悍,可见一斑。

泰禾财务老臣回归“救场”

从历史资料上看,王伟华2010年11月加入泰禾,到2016年9月期间一直负责公司的审计、资金等工作。2016年9月之后被调至泰禾投资集团有限公司(泰禾投资),至今一直负责泰禾投资的资金、投资、医疗业务。

在分析人士看来,王伟华出任CFO有两重意义:

一是,“泰禾老人”被重用,这样更熟悉泰禾的风格和节奏,有利于目前的泰禾在人事变革期保持稳定;

二是,泰禾将会加速推动“泰禾+”,特别是医疗业务。

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此次变动既反映出泰禾在管理架构上的反思和调整,也折射出公司业务的变化,也反映出泰禾在人才选拔上的“内外结合”(内部选拔+外部引进)思路。

此次财务负责人的“对调”,属于管理模式的调整,意味着未来泰禾中高层“多岗位历练”将可能成为常态。

CFO的人事调整还能看到泰禾在人事制度在酝酿大变革的决心。

这次疫情也让泰禾看到了医疗服务对于社区的重要性,结合王伟华“资金+地产+医疗”的多重工作背景,医疗自身有具备“刚性”,这块业务甚至有单独上市计划。

责任编辑:蜘蛛侠
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