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疫情之下教育洗牌:鸿文教育顺势崛起!

来源:网络整理 作者:蜘蛛侠 人气: 发布时间:2020-04-04
摘要:疫情之下教育洗牌:鸿文教育顺势崛起!
疫情之下教育洗牌:鸿文教育顺势崛起!

导语:

 

疫情之下教育洗牌:鸿文教育顺势崛起!


  受疫情影响,教育部早前宣布2020年春季开学延期,并提倡「停课不停学」。线下培训机构纷纷停课之后,遭受了疫情下的重压与影响。

  当前疫情在海外的态势不容乐观,众多省份的开学时间依然需要视“疫情形势而定”,许多学生与家长群体的焦虑也在一天天增长,尤其是今年参加高考的学生,距离高考还剩几个月,在这个阶段没有补课的情况下,可能成绩差距会因此拉开。也因为疫情影响,今年全国高考新规出炉了——延期一个月举行,考试时间为7月7日至8日。有人说:“这届高三学生真是太苦了,生于非典,考于肺炎,更是把老师们逼成了‘网红’。” 疫情之下,今年高考培训的刚性需求空前凸显了。


疫情之下教育洗牌:鸿文教育顺势崛起!


  早前中国民办教育协会培训教育专业委员会面向全国31个省市的校外培训机构,发布了一份问卷调研。数据显示,此次疫情,超过90%的机构表示存在大的影响,经营存在部分困难或严重困难。29%的机构表示“影响严重”,导致机构经营面临严重困难;36.6%的机构表示“影响很大”;11%的机构表示疫情对经营活动没有明显影响。


疫情之下教育洗牌:鸿文教育顺势崛起!


  疫情之下,线下教育培训机构可能会遭遇多方面冲击

  其一,当前疫情之下,教育机构的预付费机制可能导致的退费挤兑风险。

  目前正值线下培训春季招生阶段,由于培训机构多采取预付费制,线下培训叫停之后,可能会引发众多退费挤兑纠纷,本身现金流不充裕的小微培训机构可能因此面临资金短缺问题。

  其二:员工、场地租金、运营成本压力。

  根据中国民办教育协会问卷调研数据显示,疫情期间培训机构面临的困难,依然是营收减少、场地租金压力和人力成本过高。纯线下培训机构的 “线下转线上的压力”更大。


疫情之下教育洗牌:鸿文教育顺势崛起!


  当然,线上线下融合的机构也同样面临场地租金压力、营收减少、人力成本过高等难题。

  其三,当下有部分机构此前依赖金融贷款而不断进行规模扩张,因疫情影响营收导致还款能力下降,给资金链带来更大的压力与问题。根据该报告指出,线下机构中有49.42%的机构预计收入同比减少50%以上。


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  因此,为了应对疫情,部分机构选择了增资与裁员的手段,而如何快速将线下教学平移到线上,成为当前多数培训机构不得不思考的方向。线下机构与在线教育之间的用户争夺战打响,这次疫情,很可能将推动教育行业洗牌拐点来临。

  洗牌节点来临,谁被冲击,谁会变的强大?

  对于教育培训行业而言,无论线上线下,核心竞争力都在于它运营服务能力、教研课程体系、师资力量等。教学质量突出、师资和运营服务过硬的平台如果能将线下的实力快速带入到线上,疫情期间恰恰是机会。

  因此,疫情更多对小、微型机构影响与冲击特别大,这部分企业转移线上会面临三大难题:其一是,小微型机构在技术层面缺乏储备,短时间转线上难度大。

  其二是,它们的线下教研内容与普适性与线上直播难以快速匹配,应对线上直播教学的师资力量也不够。其三是:转移到线上需要额外直播设备等成本开支,而小微型机构许多原本就面临账上资金短缺的问题。根据中国民办教育协会的问卷调研数据显示:79%的受访机构表示账上资金仅能维持3个月以内。不久前新东方俞敏洪表示:“一般的中小企业,账上确实不太可能有三个月的周转现金。”


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  小微培训机构为应对困难,或又将采取裁员手段来规避成本压力,导致规模进一步收缩,本身有问题的公司也加速进入了淘汰通道。

  正如鸿文教育集团联合创始人赵锡睿在接受媒体采访时谈到: 线下课程教育被叫停,对线下培训机构而言,出现了一定的危机,同时也是生机,表面看来,无法线下教学,大家都无法营业,实质上对于小、微型机构影响特别大,因为它们没有储备和准备,转线上很慢。”

  事实上也正是如此,那些综合实力强、有足够的前期储备与准备的教育机构而言,它们的稳定性、抗风险能力以及教研体系与师资储备都更强,小微型机构无法在线上满足的课程需求,但对于很可能被大机构收编。

  我们其实可以看到,包括新东方在线、好未来、网易有道、VIPKID、跟谁学等在内的国内多家教育企业,纷纷为学生开通免费在线教育课堂,争夺线上用户资源。

  这里可以看几家典型企业——新东方与鸿文教育、好未来。

  相比03年非典的措手不及,这次的疫情中,新东方相对表现的更加沉稳。比如在成立各学校及机构应急小组之后,3月前后新东方开始布局各种线上课程,并顺势将各校区的课程逐渐移到线上进行。尽管新东方的在线系统还没有准备充分,其内部有在线授课经验的老师也不多,不过据消息称,新东方的几万名老师在更早之前就已经有针对的做线上授课的训练和备课了。

  此外新东方宣布,免费为全国中小学生提供100万份春季班直播课程,并向多个城市医护人员子女免费提供线上「新东方中小学寒假班课程」。相对来看,新东方做到了快速线上化转型以及公益行动并举。

  而好未来也早在3月前后将所有线下课程全部转为线上,针对老师组织了多场不同内容的在线视频培训。保证原授课老师、原上课时间、原课程内容,且课后的各项服务不变,并为湖北全省和全国其他疫区不能正常开学的学生推出校内同步免费直播课。好未来方面表示,“所有面授老师已经过培训掌握线上系统和授课方式,同时针对线上教学的特点进行了反复磨课、练课、备课,全面保障线上教学的效果。”

  与此同时,好未来早前也设立了“1亿元抗击疫情专项基金”,其中8000万元用于教育专项,支持全国各地学生“停课不停学”。

  整体来看,好未来的策略是公益先行打响口碑,快速反应转型线上,推出原时段、原老师、原内容的线上课程来保证用户体验,减免线下用户流失,这其实是应对疫情危机的一个很好的例子。

责任编辑:蜘蛛侠
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